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公寓公司开展“引爆库存”专题培训会
作者:王佳、白宇  时间:2019-09-10  点击量:   
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近日,为进一步提升公司营销管理水平,助力商铺、车位等顽固性库存去化,公寓公司营销部与人力资源部联合发起《引爆库存:房地产滞销产品去化策略》专题培训。公寓公司营销部全体人员、各项目公司营销人员以及部分兄弟单位人员共计24人参加了培训。

从实战中学习实战:聘请地产名企从业者做讲师

本次培训邀请了具有17年品牌地产名企营销高管经验的中房商学院特约营销专家韩俊青老师为大家授课。韩老师曾任职世茂房地产、万达地产、佳兆业地产等一线品牌地产公司营销总监、营销副总,亲自操盘项目销售金额超过100亿,他以丰富、生动的案例讲述了商铺定价系统、商铺销售操作要点、车位产品营销爆破术、中海地产车位推手策略剖析、渠道销售管控办法等内容。与会人员对韩老师提出的百业联盟、周期性推售法、博弈推售法等理论方法深有感触,同时老师讲授的精彩案例也为我们展示了标杆地产企业的营销策略,供我们参考借鉴。

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培训现场

以终为始:问题导向学习法

此次培训采取分组学习方式,现场分为4个小组,每个组以一个项目公司的人员为主,每个项目公司在培训前提出一个关于本项目去库存的痛点问题,并在培训开始前写在大白纸上张贴在培训教室,在培训结束后各组就自己提的问题进行讨论,运用老师讲的知识提出解决思路,再由韩老师带领大家进行点评分析,并提出切实可行的操作方法。起到“聚焦问题,解决问题”的作用。

共享共创:知识共享型培训新模式

本次培训除了邀请公司各项目营销部门员工参加,还通过与各兄弟单位人力资源部共享培训资源的模式,接受各兄弟单位营销部门同事报名,共有来自3家兄弟单位的6名员工参加本次培训,并与公寓公司同事一同参与分组讨论,贡献了他们对于各组所提问题的想法与建议。通过这种知识共享共创的培训模式,既能充分利用各公司的培训资源,又能让兄弟单位的业务人员之间加强交流沟通,互相取长补短,实现共同进步,是一项一举两得的尝试。

通过一整天的业务学习,公寓公司参训人员纷纷表示获益匪浅,此次课程既有理论知识的讲解,又有实践经验的分享,贴近实战,具有很强的操作性为提升员工营销业务水平,加快顽固性库存去化拓展了思路